公司动态
集团公司召开一季度运行分析会发布时间:2026-05-08  来源:本站  作者:  浏览量:

      4月29日,集团公司召开一季度运行分析会,深入传达贯彻云时代公司四月份生产经营调度会精神,全面总结第一季度市场拓展、科研推进、生产组织、基础管理等重点工作,客观分析存在问题与不足,研究部署下一阶段攻坚举措,全力推动公司经营工作稳中有进、向好向上。公司领导温永强、张勇、白玉梅、闫宝慧、胡小军及各部门、各单位主要负责人参加会议。


      温永强在总结讲话中指出,本次会议目的在于总结工作、分析形势,明确目标、查找差距,制定对策、狠抓落实。一季度,集团公司开局总体平稳,但扭亏增盈势头尚不明显,发展仍面临较大压力,存在市场拓展成效未达预期、经营质效有待提升、成本压降治亏任务艰巨和整体执行力仍需加强等问题。面对复杂形势,全体干部要统一思想、凝聚力量,认清大势、正视问题、转变观念、坚定信心,持续强化运营与财务管理,顶住压力、攻坚克难,奋力推动企业经营工作提质提速。

      一是系统谋篇布局,全力冲刺目标。要以系统思维统筹推进各项工作,聚焦二季度“赶超攻坚”关键期,深入剖析指标滞后、进度偏慢、执行不力等问题根源,靶向制定整改措施。要坚持抓项目、抢市场、提能力、补短板协同发力,严格落实“两争一控三提高”工作要求,全力以赴实现时间任务“双过半”。各单位“一把手”要主动扛起第一责任,迎难而上、亲力亲为、真抓实干,把每项任务抓细抓实、抓出成效;职能部门与业务中心要深耕政策研究、主动对接,积极争取资金、项目、政策支持,全力服务集团公司各项经营业务。

      二是聚力改革创新,积蓄强劲发展势能。要坚持以改革破局、以创新驱动,把改革创新贯穿生产经营、技术研发、管理提升全过程。要聚焦投入产出效益最大化,系统优化资源配置,加快老旧设备更新、先进设施引进,推动技术革新、工艺改进、流程再造,全面提升产能效率与产品质量。要强化质量安全红线意识,完善全链条质量管控体系,严守安全生产底线,以高品质产品与高效率生产赢得市场。要持续深化体制机制改革,优化考核激励、人才培养、项目管理机制,激发全员创新创造活力,不断厚植发展优势、积蓄长远动能,为企业高质量发展提供强劲动力。

      三是永葆闯劲韧劲,全面抢抓市场机遇。要始终保持攻坚克难的闯劲、久久为功的韧劲、善作善成的干劲,把市场开拓作为重中之重,全员动员、全线出击、全域攻坚。要坚持巩固传统市场、开拓新兴市场、培育潜在市场并举,强化市场调研、项目攻坚、服务保障,提升项目承揽与履约能力。要齐心协力破除市场拓展、项目推进、资金回笼等发展瓶颈,强化合规管控、风险防控、过程把控,全面提升项目管理精细化、规范化水平。要主动适应行业发展新趋势,优化市场布局,创新合作模式,以优质服务、过硬实力、良好信誉抢占市场先机,不断扩大市场份额与经营规模。

      四是提升资质实力,筑牢行业竞争根基。要深刻认识资质是企业参与市场竞争的“敲门砖”“通行证”,把资质建设摆在突出位置,统筹谋划、重点推进、加快升级。要紧密结合行业发展趋势、市场准入要求与自身业务实际,系统梳理资质短板,明确升级目标、实施路径、责任分工,聚焦核心主业与优势专业领域,全力突破高等级、关键型资质。要以资质升级带动技术提升、人才集聚、管理规范,不断增强行业影响力、话语权与核心竞争力,依托优质资质拓展高端市场、承接重大项目、提升企业形象,为可持续发展筑牢坚实基础。

      五是强化党建引领,凝聚实干兴企合力。要坚持党建与生产经营深度融合、同频共振,把党建工作作为凝心聚力、引领发展的基础工程、灵魂工程。要突出政治建设统领地位,强化理论武装、人才培养、作风锤炼,打造忠诚干净担当的干部人才队伍。要引导全体干部职工转变发展理念,深入开展树立和践行正确政绩观学习教育,坚守“国企姓党”政治本色,强化责任担当、使命担当。要持续加强作风建设,弘扬“实干兴企、业绩报国”鲜明导向,以高质量党建引领保障集团公司高质量发展,汇聚起上下一心、攻坚克难、奋勇争先的强大合力。

      张勇在讲话中重点聚焦营收、利润、成本,强调要坚持问题导向、数据导向,深入对标行业平均水平,客观审视自身发展定位与经营现状,把各项关键指标管控在科学合理区间。要高度重视经营成本管控,精准核算经营质效,多措并举推动提质增效、降本增效、节能增效,确保经营工作靶向发力、精准施策。一是树立全厂一盘棋思想,强化统筹协同、上下联动、部门协同,凝聚整体合力;二是攻坚关键核心领域,集中资源突破技术、市场、生产等瓶颈制约;三是加快信息化建设步伐,以数字化赋能管理提效、流程优化;四是加大市场开拓力度,主动出击、抢抓订单、拓展渠道;五是树牢过紧日子理念,从严从细控成本、精打细算提效益。

      白玉梅、闫宝慧、胡小军分别结合分管领域工作进行点评指导,围绕新市场开拓、重点项目争取、科研工作提质、工程进度与质量保障、账款清收、扩大经营规模等方面提出要求。

      会上,运营管理部通报集团公司一季度经济指标完成情况及经营运行整体态势,部分经济体围绕阶段目标落实、市场开发进展、重点项目推进、生产组织运行、存在问题短板及下一步工作计划与预期目标作专项汇报。

公司简介山西大众电子信息产业集团有限公司(改制前为山西国营大众机械厂)始建于1956年,是我国“一五”期间建设的156项重点工程之一,也是我国最早的军工电子机电一体化整机企业,主要从事防空、信息融合、情报指挥、军用计算机及信息设备等的研发制造。 详细 +
联系我们 地址:山西省太原市和平南路73号
电话:0351-7727255
传真:0351-6520820
邮箱:dzjjyxb@163.com
关注我们大众官方微信
晋ICP备18002101号-1