9月2日，集团公司召开2026年质量管理委员会第二次会议。质量管理委员会主任、党委书记、董事长温永强主持会议并讲话，张勇、白玉梅、闫宝慧、胡小军及质量管理委员会其他成员参加会议。

      会议通报2026年上半年质量管理体系运行、售后服务保障及质量问题归零工作，审议NQMS三级体系建设专项实施方案和质量方针修订草案。与会人员结合各自业务领域，围绕体系运行问题、质量管控难点做交流发言，提出改进意见和建议。

      张勇、闫宝慧结合分管工作，分别就质量管控体系落地、研发设计质量管控、生产工艺过程管控、全流程质量追溯、售后服务效能提升等方面提出要求，要求进一步压实质量主体责任，打造过硬产品质量。

      温永强讲话时强调，质量是企业的生命线，要切实提高政治站位，充分认识做好质量工作的重大意义，始终以“零容忍”态度刚性落实质量管理各项制度要求，推动实现产品标准高规格、过程管控全覆盖、质量风险全受控。

      一是客观研判质量工作形势，保持清醒认识。既要充分肯定上半年体系运行效能提升、重点质量问题攻坚取得的阶段性成效，更要直面当前质量管理存在的短板弱项，始终坚持问题导向，深挖问题背后的管理根源、制度根源，做到举一反三、标本兼治，牢牢把握质量工作主动权。

      二是聚力推进NQMS体系建设，确保落地见效。要严格对照标准，逐项拆解任务、压实建设责任，推动体系要求深度嵌入研发、生产、试验、服务全业务流程，促进质量管理能力整体升级。

      三是抓实质量方针修订与质量月活动，厚植质量文化。要以此次质量方针修订为契机，推动质量方针与企业文化深度融合，强化顶层引领作用；同时精心谋划、扎实开展“质量月”系列活动，营造“人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。

      四是压实全链条质量责任，深化问题归零管理。要紧扣研发、生产、售后各环节质量责任，层层传导压力，严格落实质量问题“双归零”要求，持续提升售后服务响应速度和保障质量，以责任闭环保障质量闭环。        五是强化跨部门协同联动，构建全员质量格局。要推动质量管理从“质量条线专项管理”向“全员协同、全岗履责”转变，引导全体员工树牢“质量第一”意识，形成质量管理合力，为集团公司高质量发展筑牢坚实质量根基。